Quelle est l'histoire : Réduisez l'impact que les problèmes de la chaîne d'approvisionnement peuvent avoir sur vos résultats grâce à ces conseils utiles.
Pourquoi est-ce important ? La préparation est le meilleur moyen de protéger votre entreprise d'une perturbation de la chaîne d'approvisionnement.
Les risques liés à la chaîne d'approvisionnement proviennent de nombreux domaines, notamment les catastrophes naturelles, les actes de guerre, la faillite des fournisseurs, le vol, les dommages et les violations de données. Selon Accenture, 75 % des entreprises ont récemment ressenti des impacts négatifs ou fortement négatifs sur leurs activités en raison d'une perturbation de la chaîne d'approvisionnement. En 2022, 60 % des consommateurs étaient incapables de se procurer un produit en raison de pénuries. La meilleure chose que les entreprises puissent faire est de se préparer à d'éventuelles perturbations de la chaîne d'approvisionnement.
Conseils pour se préparer aux risques liés à la chaîne d'approvisionnement
- Reconnaître les risques actuels
- Examinez votre entreprise d'un œil critique et identifiez les domaines exposés aux risques et les scénarios potentiels de perturbation de la chaîne d'approvisionnement. Il est impossible de couvrir tous les scénarios, c'est pourquoi vous devez classer les risques potentiels par ordre de priorité en fonction des scénarios les plus probables et ayant l'impact le plus élevé. Réexaminez régulièrement ces risques potentiels pour identifier l'évolution des besoins.
- Souscrire une assurance de cargaison
- L'assurance est importante dans votre chaîne d'approvisionnement. La responsabilité du transporteur n'est pas une assurance. Trouvez un fournisseur d'assurance marchandises qui peut protéger les envois en transit contre les pertes ou les dommages partout dans le monde, quel que soit le transporteur ou le mode de transport.
- Diversifier et travailler avec des fournisseurs de qualité
- Ne vous fiez pas à une seule source pour les matériaux ou les produits. S'il y a un retard, votre chaîne d'approvisionnement ne devient pas vulnérable. Travaillez avec des fournisseurs de qualité pour assurer la viabilité à long terme des fournisseurs. Examinez non seulement leurs produits, mais aussi la manière dont ils traitent leurs employés, s'approvisionnent en matériaux et interagissent avec d'autres partenaires.
- Examiner les risques des fournisseurs
- Soyez conscient des risques auxquels vos fournisseurs peuvent être confrontés, notamment la conformité réglementaire, le risque pays, les conditions économiques et politiques.
- Inclure les partenaires dans la planification des risques
- Travaillez avec les fournisseurs, les transporteurs, les centres de gestion des données et les clients pour vous assurer qu'ils disposent de plans de reprise après sinistre et de continuité des activités qui s'alignent sur les vôtres. Partagez les informations, telles que les prévisions d'augmentation ou de diminution des ventes, et incluez les partenaires dans les changements de conception des produits. Cela permet aux fournisseurs de disposer du bon produit en cas de besoin.
- Envisager l'assurance-crédit
- Les clients qui paient en retard ou qui ne paient pas peuvent vraiment avoir un impact sur le fonds de roulement. L'assurance-crédit peut protéger vos résultats, libérer des capitaux et vous aider à obtenir de meilleures options de financement auprès des prêteurs.
Travaillez avec un fournisseur qui connaît la logistique et les assurances. Contactez un membre de l'équipe et nous pourrons discuter de la manière dont vous fabriquez, déplacez et vendez vos marchandises.
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